METODO

«Creatività è solo un altro nome delle normali attività.
Qualsiasi attività diventa creativa quando chi la svolge
ha cura di farla bene, o meglio.»
John Updike

In questa pagina potremmo descrivere il nostro metodo di lavoro come la storia di un elfo magico che, preso in carico il vostro business plan, lo porta sorridendo in un pentolone pieno di monete d'oro dove si trasforma in fatturato, utili, newbusiness e gift-bag per clienti e fornitori...magari scivolando su un lungo arcobaleno luminoso!

Sappiamo che molte agenzie di comunicazione amano descriversi in questi termini, dando quasi per scontato che chi sta dall'altra parte della scrivania associ la creatività unicamente a qualcosa di astratto.

A LoZooDiVenere non succede questo. Siamo infatti convinti che, soprattutto in un momento di crisi come questo, la creatività si debba legare fortemente a idee concrete, utili e al tempo stesso innovative, attraverso un processo di conoscenza reciproca fatta di esperienza e condivisione di knowhow, per realizzare progetti che garantiscano un reale ritorno in un mercato come quello attuale: instabile ed in continua evoluzione.

Quello che cerchiamo in ogni lavoro è instaurare un rapporto di partership con le aziende, che vada al di là della semplice relazione cliente-fornitore, ponendo molta cura nella pianificazione e consulenza strategica rispetto alle strategie di marketing.

LoZooDiVenere non ha un pacchetto di prodotti preconfezionati da vendere ai clienti, ma strumenti, competenze e metodologie di lavoro (tecniche e creative) in grado di fondersi con il know-how dei propri partner per dar vita a progetti di comunicazione capaci di evolversi velocemente ed in maniera efficace.

TIMING CLASSICO DI LAVORO:

• Briefing con l'azienda per definizione obbiettivi.
• Analisi comunicazione e strumenti utilizzati, target di riferimento e competitors.
• Briefing interno.
• Classificazione e organizzazione degli obbiettivi. (Piano di comunicazione)
• Raccolta e/o realizzazione dei contenuti e delle informazioni necessarie allo sviluppo della strategia.
• Scelta delle tecnologie da utilizzare.
• Progettazione grafica degli strumenti.
• Sviluppo tecnico degli strumenti.
• Avvio della strategia.
• Check periodico dei risultati fino a conclusione progetto.
• Pianificazione e sviluppo nuove strategie.